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【赛事指导】厉兵秣马:全方位指导,备战百万创赛!
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百万创赛报名截止时间将至

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初赛评审方式

初赛项目划分为常规项目泛环保类项目,二者采用不同评审方式:

常规项目评审

        

评审方式:

线上评审+线下评委会会议;

评审时间:

7月27日-8月5日(共10天)

评审评委:

评委会由高校/科研院所相关领域专家教授、产业/企业代表、投资人等组成,对项目进行综合评估。

评审标准:

* 技术创新:对项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述,说明并提供这个创新之处的可行性和生存空间。

* 商业创新:商业模式是否能顺应市场发展规律;所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径。

* 目标市场的适当性:精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略,分析项目实施后是否具备可行性,市场调研全面,分析合理,产品的市场前景广大,具有一定的发展空间。

泛环保类项目评审

        

评审方式:

第一轮:线上评审

第二轮:线下路演评审

评审时间:

线上评审:7月25日-7月27日(共3天)

线下路演评审:8月4日(全天)

评审评委:

评委会由泛环保领域的高校/科研院所专家教授、产业/企业代表、投资人等组成,对项目进行综合评估。

评审标准:

* 第一轮线上评审:与常规项目线上评审标准相同。

* 第二轮线下路演评审标准:

▷  市场定位及增长策略

▷  财务分析

▷  团队对风险的理解和认知

▷  答辩表现

▷  解决方案或产品的竞争优势及可持续性

▷  解决方案或产品潜在商业价值或社会效益

▷  对意见和/或挑战的应对

▷  团队构成及管理


第一轮BP撰写内容指引

BP框架主要包含内容(仅供参考)
项目简介项目/公司简要发展史价值主张/商业定位公司及产品发展现状已取得的成果
产品/服务简洁准确的描述产品/服务该产品/服务的创新性该产品/服务的核心壁垒展示核心竞争力
商业模式数据可视化展示目标市场指出市场及用户痛点提出相应的解决方案相关数据/依据论证可行性竞争对手分析销售/推广策略、盈利模式
核心团队简单介绍团队成员组成团队成员技术/商业背景分析团队执行力
项目进展及未来规划项目研发/生产进展短期/长期市场规划
公司财务计划
其他可选内容用户反馈/合作伙伴已获荣誉/专利布局等

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参赛团队如有任何疑问

欢迎随时咨询:

陈小姐(Lesley)

手机:15622171490(微信同号)

或发送邮件到 fs1md@fsldctr.org

我们将在第一时间为您答疑解惑